über mich
Seit dem Jahr 2002 bin ich in der Online-Branche tätig und habe langjährige Erfahrung sowohl auf Publisher- als auch auf Vermarktungsseite. Durch die eingenommene Schnittstellenfunktion zwischen Sales, Redaktion, Produkt und IT unternehmensintern, sowie zu unternehmensexternen Kunden, Partnern und Dienstleistern besitze ich den Blick für das Gesamte, ohne das für die jeweils handelnden Personen Wesentliche aus den Augen zu verlieren.
Als Leiter Projekt- und Kundenmanagement bei Sport1 und Spox verantwortete ich die vertrieblichen Projekte und das Kampagnenmanagement der Direktkunden und Agenturen, sowie die Zusammenarbeit mit den klassischen Vermarktern.
Mit den Sales- und Produktverantwortlichen erarbeitete ich entsprechende Sonderwerbeformen welche über die klassischen Werbeformen hinaus gingen, und setzte diese in Zusammenarbeit mit der Redaktion um. Auch mit crossmedialen Vermarktungsansätzen bin ich bestens vertraut. Meine Zahlenaffinität und meine Erfahrung im Bereich der Marktforschung erlaubt es mir entsprechende Angebote zu erstellen und auch zu bewerten.
In meiner Zeit als Angestellter schärfte sich mein Blick für das Portalmanagement, dabei stets im Fokus: Die Marktposition der Portale, gemessen anhand der Reichweitenkennzahlen nach IVW und AGOF, die optimale Ausrichtung des Internetangebots für die User und das Wachstum der vermarktungsrelevanten Reichweite, sowie deren optimale Monetarisierung.
Das Thema SEO erkannte ich als interessanten und elementaren Bereich des Portalmanagements. Konzeption und Umsetzung eines SEO-Maßnahmenkatalogs, sowie SEO-Schulungen mit der Redaktion, und die laufende Erfolgsmessung mit Hilfe der vorhandenen Tracking-Tools wie z.B. Sitestat (Nedstat/Comscore), Adobe-SiteCatalyst (Omniture) oder Google-Analytics führen nachhaltig zur gewünschten Reichweitensteigerung.
Darüber hinaus verantwortete ich die Erfassung, Analyse und Aufbereitung der Abrufzahlen. Als zentraler Ansprechpartner für das Thema Tracking/Reichweiten erarbeitete ich entsprechendes KPI-System für Gesellschafter, Geschäftsführer, Sales und Redaktion. Die Analyse eines ganzen Portals biete ich genauso wie die Analyse einzelner Teilbereiche eines Internetangebots.
Für die Infront B2Run GmbH verantwortete ich als Manager Digital Products die Konzeption und den Relaunch der Webseite inklusiver des integrierten Buchungstools mit der Teilnehmerverwaltung für die teilnehmenden Unternehmen. Als zentraler Ansprechpartner für alle Fachabteilungen und internationalen Lizenznehmer administrierte ich die Webseiten und die entsprechenden eCommerce-Bereiche der jeweiligen Laufveranstaltungen.
Als Plattform Manager bei der K5 GmbH analysierte und optimierte ich das Internetangebot im Hinblick auf technischer und inhaltlicher SEO-Ansätze und Usibility, erarbeitete u.a. entsprechenden SEO-Leitfaden für die Redaktion und definierte gezielt aussichtsreiche Landingpages für die K5X Future Retail Conference und die digitalen Produkte des Unternehmens. Darüber hinaus baute ich das Berichtswesen zu den Abrufzahlen der Webseite aus.
Sie planen ein (neues) Projekt im Netz? Als Generalist unterstütze ich Sie auch bei strategischen Entscheidungen: Welchen Hosting-Partner wählt man, und welches Content-Management-System? Wie soll eine Seiten-Struktur im CMS gestaltet sein? Was ist beim Launch eines neuen Online-Projekts zu beachten, und was beim Relaunch eines Portals? Welche Social-Media-Kanäle sollten genutzt werden? Und welche SEO-Ansätze sollte man verfolgen? Diese Fragen stellt sich eine Einzelperson für die kleinere Webseite genauso wie ein großes Medien-Unternehmen für das große Portal…
